„In meiner Abteilung ist irgendwie der Wurm drin!“ sagte neulich ein Freund zu mir, als wir uns über Zusammenarbeit im Team unterhielten. „Was ist es denn genau?“ wollte ich wissen. Er antwortete: „Oh je, das ist so viel was nicht stimmt!“ Ich hatte das Gefühl, er steht vor einem riesigen undefinierbaren Haufen und weiß nicht, wie er ihn sortieren soll. Nach weiterem Nachfragen meinerseits kam heraus, dass er das Gefühl habe, viele seiner Kolleg/innen haben keine Lust mehr zur Arbeit zu kommen, machen „Dienst nach Vorschrift,“ auch, wird seiner Meinung nach, viel zu viel Energie und Zeit darin verschwendet, überhaupt arbeitsfähig zu werden, wie zum Beispiel unnötige Meetings, unklare Arbeitsaufträge usw., untereinander sei eine normale Zusammenarbeit schwer möglich und es würden immer mehr Kolleg/innen kündigen, da sie die Arbeitsbelastung nicht mehr aushielten. So kämen noch mehr Aufgaben auf die verbliebenen Mitarbeiter/innen zu. „Ich habe langsam auch echt keinen Bock mehr, ich weiß aber auch nicht, was man dagegen tun könnte!“ sagte er zum Schluss.

 

Ich musste lächeln, denn so ist es in Deutschland in Hunderttausenden von Abteilungen, ich kenne das aus meiner jahrelangen Beratungstätigkeit nur zu gut. Eine pauschale Antwort oder Lösung, die ich meinem Freund geben könnte, gibt es aber leider nicht. Sonst würde ich auch Dir einen Leitfaden zum Download anbieten und die Sache wäre erledigt. Nein, es ist leider etwas komplexer.

 

Ob ich denn nicht einen Tipp für ihn hätte, fragte er mich. „Naja, Du musst im Grunde demotivierende Faktoren ausschalten. Das motiviert die Mitarbeiter/innen und die Zusammenarbeit klappt wieder, Du und deine Kolleg/innen habt wieder Lust zur Arbeit zu kommen!“ Er schaute mich mit großen Augen an und sagte nur: „Aha, und wie soll ich das anstellen?“ Und hier wird es komplex, denn es sind so viele verschiedene Stellschrauben, an denen man drehen muss, damit sich dieser Effekt einstellt. Einen groben Überblick will ich Dir geben, es sind die Themen:

 

·    Business Coaching Grundlagen

·    Teams

·    Motivation und Bindung

·    Moderation und Leiten von Workshops

·    Führung

·    Kommunikation

·    Konfliktmanagement und Mediation

·    Die Organisation

·    KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess), Qualitätsmanagement und Qualifizierung

     der Mitarbeiter

·    Kreativität

·    Personalauswahl und Einführung

·    Mitarbeitergespräche

·    Mitarbeiterbefragungen, Analyse, Auswertung, Maßnahmen

·    Zeitmanagement

·    Burnout- und andere Gefahren vermeiden, erkennen und richtig handeln

·    Arbeitsplatz und Bürogestaltung

·    Arbeitszufriedenheit schaffen und erhalten

 

 

Zugegeben, das ist eine Menge. Aber wenn man nicht mindestens diese Punkte betrachtet und in die Arbeit der Verbesserung mit einfließen lässt, kann ich nicht garantieren, dass die Veränderung wirklich einen Erfolg hat. Doch keine Angst, jeder kann das lernen.  Und zwar wann Du willst, wo Du willst und in welchem Tempo Du willst. Wir haben 8 Videolektionen mit etlichen Videos für Dich vorbereitet, wo Du diese ganzen Dinge lernst. Wir haben dabei darauf geachtet, dass es so verständlich wie möglich erklärt wird. Du kannst die einzelnen Videos so oft anschauen wie Du willst und erst wenn Du sicher mit dem Inhalt bist, meldest Du dich zur schriftlichen Projektprüfung an. Unterstütze deine Kolleg/innen als ausgebildete/r Feel Good Manager/in und mache deren Arbeitsplatz wieder zu einem Ort der Freude.

 

Du hast dabei kein Risiko, denn Du darfst die erste Lektion 30 Tage lang testen. Wenn es nichts für dich ist, dann bekommst Du dein Geld zurück – ohne wenn und aber! Versprochen! Eine Mail genügt.

 

Du erhältst die 8 Lektionen, einen ständigen Supportzugang zu uns und die schriftliche Projektabschlussprüfung mit Zertifikat für 499,- Euro.

 

Wir starten noch dieses Jahr mit der Videoausbildung, trage unten deine Emailadresse ein, wenn Du als Erster über den Start informiert sein willst!

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Ich freue mich auf deine Nachricht!

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Liebe Grüße

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Johannes Greiner

Begründer Feel Good Management